Entre inconsistencias contables y una dependencia extrema de la billetera de Provincia, el municipio de Las Flores juega al equilibrista financiero. ¿Recaudación propia? Bien, gracias.
Gobernar una ciudad no es solo sacarse fotos en las peatonales; también es cobrar las tasas para que la rueda siga girando. Pero en Las Flores, parece que la rueda tiene un pozo importante. Al analizar la ejecución de recursos del primer trimestre de 2025, el panorama es más preocupante que un asado con carne de exportación: el municipio está en «asistencia respiratoria mecánica» financiera, dependiendo casi exclusivamente de lo que le manda La Plata.
Si la Provincia corta el chorro, en Las Flores no queda ni para el café del despacho. El 42,5% de los ingresos totales percibidos en el trimestre vinieron de la Coparticipación. Es decir, casi la mitad de lo que gasta la ciudad no lo genera el esfuerzo de sus comerciantes o el campo, sino el goteo de impuestos provinciales. Soberanía municipal: nivel principiante.
El agujero negro del ABL: -$151.000.000
Pero lo más jugoso no es lo que falta, sino lo que no cierra. En el rubro de la Tasa de Alumbrado, Barrido y Limpieza (ABL), el informe financiero arroja una cifra que haría llorar a cualquier contador de barrio: una diferencia negativa de -$151.392.517,60 entre lo devengado y lo percibido.
¿Qué significa esto en castellano? Que hay un desfasaje enorme que el municipio etiqueta como «consistencias contables» o compensación de deudas, pero que en la práctica es un agujero negro. Es plata que debería estar y no está, o deudas que se perdonan sin que el vecino sepa bien por qué. En Las Flores, el ABL funciona como el Triángulo de las Bermudas: lo que entra ahí, desaparece de la vista del contribuyente.
Tasas en terapia intensiva:
¿Nadie paga Seguridad e Higiene?
Si miramos la recaudación propia, el fracaso es estrepitoso. La tasa de Seguridad e Higiene (SEH), esa que pagan los comercios y empresas para que el municipio funcione, recaudó la friolera de $26.381,10 en tres meses. ¡Veintiséis mil pesos!
Eso no alcanza ni para pagar la resma de papel donde imprimen los decretos de propaganda. Frente a un presupuesto anual estimado de $98 millones, haber recaudado 26 luquitas en un trimestre es el equivalente a querer llenar una pileta olímpica con un gotero. Lo mismo pasa con las habilitaciones comerciales: apenas el 16% de lo esperado. Se ve que en Las Flores es más fácil conseguir una exención impositiva que un cliente.
Los «socios» del municipio: Exenciones para los amigos
Y hablando de no pagar, los decretos de 2025 y 2026 muestran que el Ejecutivo tiene el «perdonatodo» muy flojo. La Sociedad Rural de Las Flores y el Instituto San Miguel (Obispado de Azul) figuran con exenciones totales de ABL, Red Vial e Higiene.
Mientras el vecino de a pie se ajusta el cinturón para llegar al vencimiento de la tasa, las entidades de peso disfrutan de un «all inclusive» tributario. Es la vieja táctica del Robin Hood invertido: le sacamos al que no tiene lobby y le perdonamos al que tiene el teléfono del Intendente en marcación rápida.
Un municipio que no recauda sus propias tasas es un municipio que no decide su destino. Las Flores hoy es una delegación administrativa de la Provincia que sobrevive de la coparticipación mientras sus tasas internas son un chiste contable. Si el Intendente fuera el dueño de un kiosco con estos números, ya estaría vendiendo panchos en la ruta.
Esto es como el pibe que vive con los viejos a los 40 años, se compra ropa de marca con la tarjeta de la madre pero dice que es «emprendedor». En Las Flores, el emprendedor es el vecino que paga, porque el municipio vive de la «mesada» de Kicillof.
¿Vos qué opinás?
Las Flores, donde los balances tienen más ficción que una novela de la tarde.
